HN : une communication financière inédite

ainsi une meilleure visibilité. Il montre le respect des engagements de l’établissement pris devant le Conseil de la concurrence pour les activités exercées dans le domaine concurrentiel. Les chiffres présentés portent sur l’année 2006 et ont été certifiés sincères et conformes aux pratiques habituelles par un auditeur indépendant.

Six familles d’activités

- Prestations liées aux chevaux, soit l’étalonnage, les pensions et la production du domaine agricole : 27,7 M€. L’étalonnage concurrentiel est une activité bénéficiaire pour un montant de 360 000 €. Le soutien de la contribution de l’Etat pour l’étalonnage trait est de 8,7 M€.

- Prestations d’identification et d’exploitation de la base de données SIRE : 8,4 M€. Compte tenu du soutien de la subvention de l’Etat pour l’étalonnage trait, cette activité est équilibrée entre ses recettes et ses dépenses.

- Prestations de recherche, de formation et de publications liées à la mission de diffusion des connaissances : 5,7 M€.

- Prestations effectuées pour l’Etat, les collectivités et les organismes socioprofessionnels : 12,6 M€, soit instruction des dossiers, applications de la réglementation, appui auprès des organisations socioprofessionnels, jurys de concours, commissions de stud-boock, actions de promotion en faveur des activités hippiques. Ces activités concourent au bon fonctionnement de la filière. Les prestations intellectuelles menées au profit des collectivités territoriales sont des activités bénéficiaires en plein développement.

- Prestations liées au patrimoine : 9 M€. Elle concernent les actions de valorisation du patrimoine immobilier ou mobilier menées auprès des organisations professionnelles et du public. La seule mise à disposition d’agents et d’infrastructures pour les acteurs de la filière est évaluée à un coût (net des recettes marchandes générées) de?2,4 M€. En 2006, les pôles hippiques ont dégagé ?600 000 € de recettes marchandes.

- Encouragements versés aux éleveurs, aux entreprises de la filière et aux associations professionnelles : 11,6 M€.

Une évolution professionnelle indispensable. Expérimentée sur les comptes 2005 pour un seul secteur d’activité, généralisée sur les comptes 2006, la comptabilité analytique des HN doit maintenant être automatisée par le biais d’une évolution du système d’information de l’EPA. L’enjeu est de doter l’établissement public d’un véritable outil de gestion, facteur de progrès et de modernité dans le pilotage de l’établissement par le ministère de l’agriculture et de la pêche. (Communiqué)